Ledande inom exklusiva klockor i Sverige

11

År 1851 öppnades dörrarna till det som idag är Nymans Ur 1851, två butiker i Stockholm och två i Västerås samt en av Skandinaviens största och modernaste urverkstäder.

WTM har talat med Göran Larsson som tillsammans med sin hustru Birgit bestämde sig för att enbart sälja det bästa till sina kunder. Idag är sonen Olof Larsson ensam ägare till företaget och han fortsätter i föräldrarnas spår med en oerhörd fingertoppskänsla. Läs historien bakom företaget och deras anknytning till Krons Ur.

Urmakaren J. F. Carlsson flyttar 1851 till Västerås för att öppna urmakeri. Carlsson överlåter senare rörelsen till Wilhelm Lundbeck och 1879 börjar Adolf Nyman där. Tre år senare övertar han företaget och ändrar namnet till Firma AD Nyman, och på öppningsdagen marscherar en orkester förbi och tamburmajoren saluterar vilket tas som ett gott omen. När Adolf Nyman avlider blir sonen Göran ansvarig för rörelsen som ombildas till ett aktiebolag ägt av sonen, änkan och två släktingar.

Early interior from  Nymans Ur 1851 in Västerås.

Early interior from Nymans Ur 1851 in Västerås.

1939 utbryter andra världskriget och urmakaren Manfred Kron med sönerna Otto och Oskar flyr från Österrike till Norge som året därpå invaderas av Tyskland. Kron och söner tvingas åter fly och slår sig ner i Västerås där Manfred börjar arbeta som urmakare. Efter en tid får han jobb på Atlantic i Stockholm och Otto rymmer från jobb som ladugårdskarl till pappans arbete på Atlantic. 1945 öppnar Manfred uraffär i Stockholm tillsammans med Otto, och Oskar öppnar uraffärer både i Bagarmossen och i Stockholm.

När Göran Nyman avlider 1956 uppstår kaos, företaget blöder och som ny VD kommer Sven Lindgren. Parallellt med detta uppstår en fnurra på tråden mellan Otto och hans far vilket resulterar i att Otto startar eget, Wilhelm Anger AB, och börjar sälja österrikiska glasögonbågar. Oskar startar lite senare uraffär på Mäster Samuelsgatan med klockor som inte bara är tidvisare utan också accessoarer och kunderna älskar dem.

Historien fortsätter med att Göran Larsson börjar som säljare för Ottos glasögonbåge Serge Kirchhofer 1967. På hösten besöker han Nymans i Västerås för att sälja marknadens mest exklusiva båge, som till kund kostar 94 kronor. ”Bra och vacker”, lyder VD Lindgrens omdöme. Men 94 kronor tror han inte att västeråsarna vill betala. Lindgren bjuder på kaffe och berättar att han vill sälja affären. Han säger: ”Du ser, firman har rullat i 116 år och kommer att rulla vidare som en snöboll och bli större och större.”

Den 10 november skrivs avtal och enligt Lindgren var bordet dukat, vilket Göran Larsson snart fick all anledning att ifrågasätta. Den 1 februari 1968 övertar Göran och Birgit Larsson aktierna.

– Köpeskillingen betalade vi med sparade pengar från mitt arbete som representant för Läkerol, snöröjare på SJ, utkastare på Fenix i Gävle, stuveriarbetare, jordbruksarbetare, skogsarbetare, lastare på timmerbil, medhjälpare på slaktbil, mässuppassare på Johnsonlinjen, steward på Svenska Amerikalinjen, däcksteward på S/S Kungsholm, skördeskadeuppskattare på hushållningssällskapet i Gävle, representant för Tissot och för Serge Kirchhofer, berättar Göran.

Han flyttar till Västerås och i juni ansluter Birgit som slutat som textillärare i Söderhamn. Första halvåret var bostaden ett inackorderingsrum men snart går flyttlasset till Sturegatan 10 och två rum med kokvrå. Första dagskassan är 101 kr i reparationer och 1 584 kr i försäljning.

Året därpå föds Birgit och Göran Larssons son Olof och två år senare sonen Jan. Nu börjar en hektisk tid med uppköp av flera butiker i Västerås och i Stockholm öppnar PK-huset 1974, dit flyttar Oskar Kron sin framgångsrika Krons Urboutique som brodern Otto senare övertar.

– Den 3 juni 1981 skrev vi avtal med Rolex om att sälja deras klockor i Sverige. Ett stort steg för oss men pyttelitet för Rolex. Ordern var på 36 klockor för totalt 60 000 schweizerfrancs och vi tog även in Cartier, berättar Göran.

Olof Larsson får praktikplats hos Otto Kron och 1987 köper familjen Larsson affären i PK-huset, bygger om och ändrar namnet till Krons Ur. Olof får vid denna tid praktikplats i Perth, Australien, och arbetar i tre olika klock- och juvelbutiker för att sedan ta jobb i Rolex affär i Genève.

När Rolex 1994 vill sälja hyresrätten till butiken på Biblioteksgatan i Stockholm går erbjudandet till familjen Larsson. De nappar och det är ett stort och krävande åtagande. Olof blir butikschef och stänger drygt två månader för att bygga om. 2 december invigs butiken med VIP-gäster och press på plats. En ny era har precis börjat och bröderna blir

några år senare aktieägare och får snart överta alla aktier i företaget.

– Jag och Birgit ville ta det lite lugnare efter 29 år med totalansvar, säger Göran.

Janne, Birgit, Göran and Olof Larsson portrayed in connection with the 160th anniversary of Nymans Ur 1851. The picture was taken outside the Västerås store.

Janne, Birgit, Göran and Olof Larsson portrayed in connection with the 160th anniversary of Nymans Ur 1851. The picture was taken outside the Västerås store.

Nu börjar en tid av effektiv marknadsbearbetning, kundträffar, egen tidning, samt ett Breuget-event på Riddarhuset i dagarna fem som det fortfarande pratas om. Watchout Events på Grand Hotel genomförs där alla stora leverantörer kommer och ställer ut tillsammans vilket aldrig skett tidigare.

– Vi har en enorm framtidstro och en öppen dialog på hela bolaget. Det verkar som om vi gör något rätt, nio av tio saker vi genomför går hem. Vi har gott om sunt bondförnuft, är bra på PR och kundkontakter, dessutom har vi ett stort umgänge och nätverk, säger Olof som i år har lämnat över VD-tjänsten till Charlotta Eriksson som har arbetat på Nymans Ur 1851 i tio år.

– Vårt recept är enkelt, det är viktigt att vi är trevliga, snobbism är förbjudet, vi ska aldrig vara förmer än kunden. Vår strategi är att få tag på de hetaste varumärkena och presentera dem på bästa sätt.

En blandning av tur och skicklighet ligger bakom framgångarna tillsammans med den långa tiden av utveckling, säger Göran.

– Ordning och reda är viktigt. Uthållighet och långsiktigt tänk samt utbildning spelar förstås också in. Vi är engagerade, envisa, dåliga förlorare och bra förberedda. Vi ställer höga krav på oss själva och på våra anställda och har en förmåga att lyckas med rätt varumärken. Vi har en bra förmåga att kunna vrida och vända på problemen tills vi har löst dem.

2

Olof fortsätter historien:

– Jag minns första gången vi var på inköp hos Rolex av klockor till Biblioteksgatan. Det fanns en i helguld med fyra safirer och diamanter i kransen – den var dyr och pappa ville att vi skulle vänta men jag ville ha ett toppnummer och vi köpte in den och sålde den snabbt. Därmed hamnade vi i en helt annan liga än tidigare. Vi har bra märken och var jätteglada när vi fick Panerai, men roligast var det nog när vi fick hem Rolex GMT Ice… först i världen. Jag hade sett den på Baselmässan, frågat vad den kostade och det var mycket pengar. Jag funderade och insåg att det kommer att funka – jag beställer. ”Nej nej, vi ska inte leverera någon till Europa”, sade Rolex. Jag bad att man skulle ta upp min beställning med VD och Ice levererades strax efter det till oss. Vi var först i hela världen!